Da bi se učinkovito ojačao svijest o svim zaposlenima tokom proizvodnje električne energije, duboko korijen "Kvaliteta započinje kvalitetu", a naša je kompanija ove godine ove godine u odnosu na temu prekrivena "{2}} obuhvaćala sve kolege u kompaniji i trajalo je mjesec dana . kroz niz Pažljivo dizajnirane aktivnosti, učinkovito je stimuliralo endogenu motivaciju svih zaposlenih da sudjeluju u kvalitetnoj izgradnji i postigli očekivani rezultati . Razvoj aktivnosti sažeti:
1. Čvrsti sadržaji i različiti oblici aktivnosti promoviraju dubinsko učešće svih zaposlenih
Ova aktivnost je pažljivo planirala višeslojne i višedimenzionalne oblike sudjelovanja kako bi se osiguralo da koncept kvalitete prožima sve pozicije i radne veze:
Jutarnji sastanak Izgradnja konsenzusa: Svaki odjel koristi svakodnevno jutro sastanke za organiziranje front-linea, teamske i tehničke baktone da su se pobudile od prakse, čineći apstraktni "kvalitetni" zahtjevi betona i opipljivih i duboko ukorijenjenih u srcima ljudi .
Oznaka znanja: Organizirajte pismene preglede koji pokrivaju sve zaposlene, a sadržaj se u kombinaciji standardi za opterećenje, i inspekcija opseg za prekid, kroz sistematsko teorijsko učenje i procjena, osnovni temelj za kvalitet zaposlenih u konsolidaciji .
Poboljšanje praktične obuke: Ciljane praktične procjene uspostavljaju se u ključnim procesima kao što su proizvodnja, testiranje i materijalno upravljanje . za završetak standardnih operativnih procedura u simuliranim ili stvarnim procedurima i utovarivači učinkovito testirano i poboljšalo praktične vještine osoblja ključnog osoblja.
Govorni konkurs prikazuje: "KONKURS GOVORE sa temom" Kvaliteta u mom srcu "u kombinaciji su u kombinaciji njihove prakse za zapošljavanje i sugestije za poboljšanje civilno tumačenih konotacija kvaliteta i stvorila snažnu atmosferu" učenja "i nadoknaditi" . "
Sveobuhvatna evaluacija postavlja referentnost: na osnovu rezultata raznih odjela u više dimenzija, prosječnoj razini testnog susreta, praktični postupak prolaska i rangiranje odjeljenja je otvoren i transparentan, a rezultati su objektivni i fer .
2. Aktivnost je postigla zapažene rezultate, a temelj kvalitete je efikasno konsolidiran . rezultati ove kvalitetne aktivnosti na fakultetu daleko premašena očekivanja, uglavnom se odrazila na:
• Osvijest o svim zaposlenima značajno je poboljšana: kroz visoko učešće u aktivnostima (ukupna stopa sudjelovanja u aktivnosti dostigla je pažnju svih zaposlenih na kvalitetu, a pojmovi "pravećim stvarima" i "prevencija je bolja od korekcije" široko je prepoznata .
• Znanje i veštine su optimizirani: Prosječan rezultat pismenog ispitivanja povećan je za 15% u odnosu na preslov prije aktivnosti, a jednokratna stopa praktične procjene ključnih procesa značajno se povećala, a teorijska pismenost i standardizirani rad zaposlenih učinkovito su poboljšani .
• Koordinacijski mehanizam je pokazao početne rezultate: Procjena odjeljenja podijelila je svojstvene prepreke i promovirala komunikaciju i suradnju oko kvalitetnih ciljeva, istraživanje i razvoj i procesne odjeljenja u aktivnostima, a spremnost za zajednički rješavanje problema kvalitete porasla je .
• Snaga benchmarkinga je učinkovito izvršena: Velika ceremonija nagrada pohvalila je "Izvrsnog odjela za kvalitet", "Kvalitetni model znanja", "Odličnog govornika" koji su se u slučaju učinili u slučaju da se uzori u slučaju da se uzori i entuzijazam za izlaganje izvrsnosti među svim zaposlenima .
{3. Konsolidirati i produbiti dostignuća i promovirati kontinuirano poboljšavanje kvalitetne nastavke . poboljšanje kvaliteta nije postignuto preko noći . Iako je evidentni događaj za kvalitetan mjesec završio, "kvalitetni požar" koji je zapalio treba da se kontinuirano povuče i povećava:
• Promicati institucionalizaciju iskustva: sustavno sortiraj odlične prakse koje su se pojavile u aktivnostima (poput efikasnog jutarnjeg načina dijeljenja sastanka, praktične metode sabiranjem i uzajamne inspekcije), učvršćuju ih u standardne operativne procedure ili ugrađuju u dnevni sistem upravljanja.
• Uspostaviti dugoročni mehanizam za poticaj: Istražite integraciju performansi kvalitete (kao što su prvo vreme, prenosi za pritužbe i kontinuirano poboljšanje i ublažavajuće saradnje u razredu: Redovno organiziranje sastanka o razvoju: fokusirajući se na tipične probleme u dizajnu, proizvodnju, dolaznim materijalima, pošiljcima, pošiljcima, pošiljkima, pošiljkima, pošiljkima, itd. ., koristite kvalitetne alate za provedbu analize uzroka korijena i promovirajte sistematsko poboljšanje .
.
Zaključak: Ovaj događaj meseca je kolektivna promocija koncepata kvaliteta, sistematičan pregled znanja i veština, a poticanje vitalnosti, ubrizgavaćemo u svoju početnu tačku, integriramo suštinu događaja u krv svakodnevnog rada i učinit ćemo da ostvarimo izvrsnu kvalitetu zaista postane Svjesno djelovanje svakog zaposlenika internalizirano i eksternalizirano i zajednički stvaraju Zlatni natpis proizvoda preklopnog napajanja kompanije na tržištu!
Primjena kvalitetnog pionira
Dijeljenje kvalitetnog slučaja u jutarnjem sastanku
Konkurencija govora o poboljšanju svijesti o kvaliteti proizvodnje električne energije
Menadžeri provjeravaju operacije proizvodnog osoblja
Čestitamo prodajnoj odjelu da pobijedi na konkurenciji
